房地产咨询是房地产行业发展的衍生物，房地产咨询行业的发展、壮大、兴盛都与房地产市场环境息息相关。但在房地产咨询行业发展的今天，虽然房地产咨询行业已经有了相对成熟的市场规模和技术手段，但是在实际的咨询过程中仍然存在一些问题，阻碍了房地产咨询行业的发展。下面房董汇就来和大家一起探讨一下当前房地产咨询所面临的问题。

一、房地产咨询行业缺乏创新性

房地产行业在经过近20年的发展，已经沉淀了大量经典的策划思路和规划建筑产品，行业的高度成熟使得开发商无论是开发质量还是开发速度都上了全新的台阶。这类品牌开发商在土地获取后经过土地价值的研判即可从自身产品品类库筛选适合地块的定位、产品及开发模式。而非品牌类的开发商在容积率、日照等的规划限制下、贴近市场主流需求的自身战略驱动下以及客户对高性价比产品的理性化追求下，前期的房地产咨询对项目的颠覆性创新已无太大可能，只能追求贴近市场和客户需求的微创新。因此，在房地产行业日益成熟的大前提下，房地产咨询机构单纯的咨询方案和策划报告自身的技术价值相比之前已大打折扣。

二、房地产咨询机构间竞争的加剧

与传统房产评估和土地评估业务服务对象不同的是，提供房地产开发前期咨询工作的房地产咨询机构的项目合作对象绝大部分不是政府或金融机构，而是开发商。由于近几年房地产市场的发展呈现出竞争日益剧烈和行业集中度不断提升两个新趋势，竞争加剧导致开发商在各个环节压缩成本，而房地产咨询行业集中度提高使得开发商的议价能力不断增强。中小型开发商通常房地产咨询机构提供额外的免费的增值服务，而大的品牌开发商即使聘用了外部机构做策划顾问服务，也会以压低房地产咨询的费用，这就造成了房地产咨询市场整体性的萎缩。

三、房地产咨询行业分化加剧

经历了粗放的发展阶段，房地产市场逐步迎来了精细化，多样化时代。产品和服务越来越精细化，简单的“住宅+底商”模式越来越少，而多业态组合、多建筑形式、多类型产品的项目成为常态。因此越来越多的开发商需要能够提供一体化解决方案的房地产咨询机构。而品牌化的房地产咨询机构通常能够提供前期的融资、咨询顾问、产品研发，中期的招商销售、推广、过桥资金、效果付费服务，后期的资产管理和物业服务，这就使得房地产咨询行业分化加剧，小型的、业务能力单一、没有相关资源的咨询顾问单位有逐步边缘化的趋势。

以上就是当前房地产咨询行业所面临的问题，因此房地产咨询机构需要针对上述的问题进行改善，顺应时代的变化，拓展和开发新的房地产咨询服务，实现多元化的综合服务，这样才能保持房地产咨询行业的稳定发展。